Za uspehe sta potrebna delo in stabilnost na dolgi rok. To več kot očitno dokazuje tudi razvoj Nogometnega kluba Brinje Grosuplje. Tine Zupan je v njegovo delovanje vpet od januarja 2018, vseskozi opravlja funkcijo športnega direktorja kluba. To je obdobje, ko je klub naredil konkreten kakovostni preskok, postal je stabilen član 2.SNL z uprtim pogledom na vrh in s stabilno mladinsko nogometno šolo na najvišjem državnem nivoju.
1. Tine, v klubu ste že več kot sedem let. V tem času, ste ključne vloge v klubu v rokah držali isti ljudje, kar pomeni, da je tudi strategija razvoja imela možnost za uspeh, pa naj gre tukaj za športni razvoj samega kluba, kakor vzporedno razvoj prepotrebne infrastrukture. Kako vi iz svoje vloge v klubu vidite vse skupaj?
Stabilnost je ključna. V vsakem projektu potrebuješ čas, tudi mi smo začeli s precej nižjega športnega izhodišča, da o infrastrukturnem sploh ne govorimo. Ampak na obeh področjih smo imeli ideje, želje in v tistem začetnem trenutku predvsem sanje. Pomembno je, da imamo v klubu segmente strogo ločene in – kakor se prepletamo – se vsak ukvarja predvsem s področjem, ki ga najbolje pozna in na njem lahko največ da. To ni zgolj recept za uspeh, to je osnova, da o uspehu lahko sploh ramišljaš.
2. V zadnjih dveh sezonah pogoji za delo, zaradi gradnje, niso bili optimalni, pa vendar kljub temu Brinju uspevajo izjemni dosežki. Trenutno je hit člansko moštvo, ki je v letošnji sezoni po sedmih krogih v 2.SNL 100% uspešno in s tem vodilno moštvo lige. Pravzaprav ima na kontu kar 11 zaporednih zmag (2x 2.SNL 24/25, 7x 2.SNL 25/26, 2x pokal-PU 25/26). Glede na rezultate, to verjetno ni slučajnost?
Ni slučaj, je bilo pa vseeno pred začetkom prvenstva nekaj neznank, glede na to, kako zelo smo spet morali spreminjati ekipo v poletnem prestopnem roku. Imamo ustaljen način dela, ki ga nenehno dopolnjujemo in izboljšujemo. Prav tako je naš slog igre standarden in prepoznaven, izhaja pa iz naše največje stabilnosti – trener Goran Marković na klopi prve ekipe sedi že peto sezono, kar je v slovenskem prostoru svojevrsten fenomen. Ta stabilnost nam pomaga, da si lažje medsebojno zaupamo in da imamo jasno določene profile igralcev, ki odgovarjajo našemu konceptu. Takšni igralci se potem precej zlahka vklopijo v zgodbo Brinja in lahko v našem konceptu dela hitreje napredujejo kot drugje.
3. Klub ne vabi igralce z denarjem, temveč jim ponuja čim boljši nogometni razvoj. Pa vendar dobimo občutek, da so se nekateri igralci, prehitro odločili za odhode drugam?
V večini primerov je to povezano z denarjem. Brinje je klub, kjer v več kot sedmih letih, odkar sem tu, plača ni zamujala za en dan. Ampak do denarja se vedemo ekstremno odgovorno in ne želimo na silo tekmovati z drugimi klubi, ki ponujajo bistveno več. Vidimo pa trend v zadnjih dveh letih v drugi ligi: kdor želi z instant vložki takoj med prvoligaše, so mu prva tarča naši igralci. To pomeni, da so se individualno dobro razvili in postali zanimivi. Zato počasi dograjujemo strategijo, ki nam bo iz teh aktivnosti v prihodnje prinesla tudi dodaten dotok denarja.
4. Kako trenutno vpliva položaj na prvenstveni lestvici 2.SNL, na vključevanje mladih nogometašev v člansko ekipo?
V kadru prvega moštva imamo deset igralcev, ki izpolnjujejo kvoto U21 in devet igralcev, ki so prišli iz naše nogometne šole. In to brez nekaterih članov selekcije U19, ki stalno ali pogoste trenirajo s člansko ekipo. Mislim, da ni kluba v Sloveniji, ki se lahko s temi številkami primerja. Torej ne bi rekel, da položaj na lestvici pretirano vpliva na vključevanje mladih nogometašev, ker so oni temelj trenutnega dosežka. Za vse še mlajše pa je izziv, da si priložnost zaslužijo in priborijo. V športu nič ni podarjenega in ne pride samo od sebe. Tisti, ki so pokazali karakter, delovno vnemo in nogometno kakovost, so vedno dočakali priložnost. Ampak nekaj je priti do članskega moštva, povsem nekaj drugega pa tam obstati. Za mladega igralca je ob prehodu na zahtevnejši nivo vedno največji izziv doseči konstantnost. Mora prepričati in soigralce in trenerja, da si zasluži biti zraven. Treba je ujeti pravi trenutek in ga maksimalno izkoristiti.
5. Rezultati sicer govorijo svoje, pa vendar, ste zadovoljni s kadrovanjem v poletnem prestopnem roku?
Prestopni rok je bil buren in je vedno zelo nepredvidljiv, še posebej na našem nivoju. Začeli smo z eno idejo, ki smo jo morali naknadno prilagoditi po odohodu še dveh pomemebnih igralcv čez noč k Nafti. Ampak na koncu je izpadlo dobro. Imamo še mlajšo, še bolj dinamično ekipo, ki v večini odgovarja modernim nogometnim trendom. Trgovali smo celo več, kot smo v začetku poletja načrtovali in v končnici prestopnega roka že po začetku prvenstva dobili še dva kakovostna igralca. S prihodom Gašperja Černeta in Roka Maherja smo zdaj zelo zadovoljni s širino kadra na vseh položajih, kar je osnova, če želiš biti konkurenčen skozi maraton dolge sezone.
6. Minuli teden je bila v uporabo predana nova športna infrastruktura o kateri smo že veliko povedali. Za katero področje v klubu si želite, da bi naslednji naredil konkretni korak naprej?
Vsekakor si v naslednji fazi infrastrukturnega razvoja športnega parka želimo tudi nove klubske hiše, kar je že dolgo velika želja našega predsednika Andraža Zrneca. Brez njega bi bil infrastrukturni razvoj kluba zgolj iluzija. In če on verjame, da bo klubska hiša v prihodnosti stala, potem v to verjamem tudi jaz.
7. Imate za konec kakšno sporočilo, ali misel, ki bi jo sporočili nogometšem?
Predvsem to, da nas ne sme zajeti evforija po nekaj dobrih rezultatih ali ne smemo pasti v depresijo po nekaj slabših. Za igralca je pomembno in najbolj zahtevno, da je maksimalno posvečen in osredotočen trenutnim nalogam. Pa če redno igra ali je v težjem obdobju, ko sedi na klopi. Tiste, ki to zmorejo, za naslednjim vogalom že čaka nova priložnost. Sezona je dolga in ima svojo pot, ampak v nogometu in življenju včeraj in jutri ne pomenita veliko. V klubu imamo svojo vizijo kratko-, srednje- in dolgoročnega razvoja. Igralci pa morajo izkoristiti vsak dan tega, kar jim Brinje ponuja. Klub je v zadnjem času promoviral in izstrelil mnoge igralce. Vsak, ki način dela in zahteve sprejme, je lahko naslednji.
Hvala in srečno.
(gr)
